OGDIOpen GroupDesenvolvimento Imobiliário
01

Lectura de la oportunidad

Comprensión del activo, su etapa y su potencial real de desarrollo.

02

Inteligencia de mercado

Contexto del mercado local, demanda y lectura competitiva que fundamentan la tesis.

03

EVTL

Estudio de viabilidad técnica y legal que destraba el camino de la operación.

04

Estructuración financiera

Modelado de capital, fuentes de recursos y retorno alineados al potencial de la operación.

05

Desarrollo inmobiliario

Definición de la lógica del producto inmobiliario: tipología, mix y posicionamiento.

06

Prelanzamiento

Articulación de socios y relación con el banco, incluida la CEF cuando corresponda.

07

Lanzamiento

Entrada al mercado, con producto, narrativa y estrategia comercial listos.

08

Inicio de obras

Arranque de la ejecución, con la operación estructurada y los socios en campo.

09

Entrega de llaves

Conclusión de la obra y entrega del emprendimiento terminado.

10

Retorno del capital remunerado

Devolución del capital invertido con la remuneración acordada, cerrando el ciclo de la operación.

Inversores

El valor nace antes de la obra.
La oportunidad de invertir, también.

Open Group estructura operaciones inmobiliarias y abre espacio para que el capital cualificado entre antes del lanzamiento — en la fase en que se crea el valor.

Entramos antes.

El valor de un emprendimiento se crea en la estructuración — lectura de la oportunidad, producto y operación — antes de que comience la obra.

Entendemos el mercado.

Cada operación nace de inteligencia de mercado y estudio de viabilidad, no de una apuesta.

Conducimos hasta el final.

De la originación al lanzamiento, la misma conducción — y el inversor acompaña cada hito de la operación.

El ciclo de la operación

El capital entra en la estructuración — y participa de la creación de valor, no solo del resultado.

  1. 01Lectura de la oportunidad

    Comprensión del activo, su etapa y su potencial real de desarrollo.

  2. 02Inteligencia de mercado

    Contexto del mercado local, demanda y lectura competitiva que fundamentan la tesis.

  3. 03EVTL

    Estudio de viabilidad técnica y legal que destraba el camino de la operación.

  4. 04Estructuración financieraEl capital entra aquí

    Modelado de capital, fuentes de recursos y retorno alineados al potencial de la operación.

  5. 05Desarrollo inmobiliario

    Definición de la lógica del producto inmobiliario: tipología, mix y posicionamiento.

  6. 06Prelanzamiento

    Articulación de socios y relación con el banco, incluida la CEF cuando corresponda.

  7. 07Lanzamiento

    Entrada al mercado, con producto, narrativa y estrategia comercial listos.

  8. 08Inicio de obras

    Arranque de la ejecución, con la operación estructurada y los socios en campo.

  9. 09Entrega de llaves

    Conclusión de la obra y entrega del emprendimiento terminado.

  10. 10Retorno del capital remunerado

    Devolución del capital invertido con la remuneración acordada, cerrando el ciclo de la operación.

Modelos de participación para cada perfil de oportunidad

Estructuras definidas
por la operación — no al revés.

SCP

Sociedad en cuenta de participación

El capital participa de una operación específica, con alcance, roles e hitos definidos en contrato.

Permuta

Terreno como capital

El terreno entra como capital en la operación — el propietario participa del resultado del emprendimiento.

Coinvers.

Capital junto a la operación

Inversión junto a Open Group y a socios estratégicos en la estructuración de la operación.

Cada estructura se define caso por caso, según la operación.

Gobernanza y seguimiento

La operación entera,
bajo una conducción única.

Invertir antes de la obra exige ver la operación. Por eso Open Group conduce con orden: hitos definidos, reporte por etapa y una única responsable desde el inicio hasta el lanzamiento.

01

Inteligencia propia

Mercado, mercado local y lectura competitiva realizados por el equipo — cada recomendación nace de un dato, no de una tesis genérica.

02

Roles e hitos definidos

Alcance, responsabilidades e hitos establecidos en contrato, definidos en la estructuración de la operación.

03

Reporte por etapa

El inversor recibe el estado de la operación en cada etapa cumplida: lo que avanzó, lo que viene a continuación y lo que cambió en el camino.

04

Conducción única

La conducción es de Open Group — de la articulación con socios y banco a la estrategia comercial. Una sola responsable por la operación entera.

05

Transparencia por etapa

El cliente acompaña el estado de la operación en cada etapa cumplida: lo que avanzó, lo que viene a continuación y lo que cambió en el camino.

La confianza, en la práctica

Operaciones en conducción.

Nuestro potencial, capital y ejecución son guiados en la misma dirección.

Preguntas frecuentes

Invertir antes de la obra,
sin letra chica.

¿No encontraste tu pregunta? Habla con el equipo.

01 / 05

En la Sociedade em Conta de Participação (figura brasileña), el socio ostensivo — por lo general la desarrolladora — conduce la operación y es el único que aparece ante proveedores, banco y clientes. El socio participante (el inversor) aporta capital y comparte el resultado según su cuota, sin gestionar ni firmar contratos. La SCP no tiene personalidad jurídica: existe internamente, entre los socios, regida por contrato.

Por regla, tu responsabilidad se limita al monto aportado — no respondes ante proveedores, banco ni clientes. Pero el art. 993 del Código Civil es claro: si el participante interfiere en la gestión externa (firma contratos, negocia con terceros), pasa a responder solidariamente. La protección es real, siempre que el inversor no actúe en la administración de la operación.

La SCP se equipara a persona jurídica ante el fisco: los tributos corporativos (IRPJ, CSLL, PIS, COFINS) los calcula y paga el socio ostensivo. Las ganancias distribuidas al participante suelen estar exentas de impuesto a la renta en su extremo — pero solo cuando hay beneficio contable formalmente registrado; una distribución sin base puede reclasificarse como remuneración gravable. Las SCP en desarrollo pueden además usar el régimen RET (tasa unificada del 4%). Confirma siempre con asesoría contable.

Sí — aun sin personalidad jurídica, la SCP debe inscribir un CNPJ (registro fiscal), vinculado al socio ostensivo, que responde por las obligaciones accesorias. El retorno sigue el contrato: puede distribuirse a lo largo de las ventas o al cierre, en dinero o en unidades. Los hitos y la forma de distribución se definen antes de que entre el capital.